9月4日，津石管理中心召开近期重点工作协调推进会，认真传达学习交投集团、公司有关指示精神，就贯彻落实进行部署。会议由中心主任助理盛敬亮主持，中心副主任刘剑、边龙彪出席会议并作了工作安排。

会议着重强调，全体人员需深入学习贯彻公司重点工作部署会精神，精准把握当前发展形势，以高标准推动各项工作落地见效，并围绕五大关键方向提出明确要求：一要强化思想主动，提升执行效能，要求全体干部职工增强思想“主动性”，聚焦近期重点工作任务，抓牢关键环节，以更高执行力、更严标准、更实作风推动工作落实。二要优化运营管理，巩固收费主业，围绕运营管理核心，有序开展服务保畅、路警联动、稽查治逃等工作，通过多举措协同打好增收堵漏“组合拳”，全力加快收费主业任务进度，保障运营效益稳定提升。三要规范站区管理，提升服务形象，以提升站区规范化管理水平为目标，从站容站貌整治、内务环境优化、肢体礼仪标准化、工作纪律强化等方面开展全面整治，统一管理标准并加大检查督导力度，实现站区形象与文明服务水平“双提升”。四要加快重点筹备，优化路域环境，提速迎国评、绩效考核等重点工作的准备进度，在前期路域环境整治成效基础上，对照相关标准逐项梳理、完善细节，着力打造“畅、安、舒、美”的道路通行环境，为后续工作夯实基础。五要严守安全底线，保障形势稳定，持续绷紧安全生产之弦，进一步压实安全生产责任，加强现场安全管理，常态化开展隐患排查整治及安全教育培训工作，做好应急保障，确保安全生产形势持续稳定。

中心各部室、各站区主要负责人参加会议。