为传达公司“奋战十二月，决胜收官战”收费运营调度会议精神，全面总结十一月收费和机电工作成效，切实凝聚全员攻坚合力，全力冲刺年度奋斗目标，12月4日下午，新元管理中心在正定高新区收费站召开12月份收费和机电调度管理（任务）月例会。

  会议指出，本年度各项工作已进入收尾冲刺的关键阶段，尽管年度收费内控目标已达成，但是我们不能松懈，全体员工需进一步提高政治站位，强化责任担当，以时不我待的紧迫感锚定年度收费奋斗目标，紧盯风险隐患排查、服务质量提升等关键环节，全力以赴冲刺收官。

  会议要求：一是轮岗站长到任后要将原单位业务精细管理与队伍建设好经验带到新站，以创新破解收费管理难点，推动工作提质增效。同时要梳理对接原单位遗留工作，确保衔接到位。各班组要以新站长到任为起点，凝心聚力，发扬优良作风，将新元高速打造成团结向上的幸福大家庭，擦亮“形象新元”品牌。二是聚焦核心任务，各收费站要严格规范收费操作，优化绿通查验与车道通行效率，加强站间协同及跨部门联动，全力冲刺年度奋斗目标。同时扎实推进冀交万里行会员推广及空车配载工作，严格执行公司统一部署，强化执行力度，确保任务全面完成；三要严守工作底线，持续深耕安全生产与廉政建设。常态化开展安全生产隐患排查治理，强化重点区域、关键岗位安全监管；从严落实廉政建设要求，严防廉政风险，保障收官工作平稳有序；四要注重总结提升，在冲刺攻坚的同时，系统梳理年度工作中的经验做法，科学谋划来年工作思路、目标任务与推进举措，为下一年度工作高质量开展奠定坚实基础。

   收费管理部、指调分中心、各收费站负责人及一线员工代表参加了此次会议。