8月26日，中电建冀交高投公司组织召开重点工作部署会，深入分析当前发展形势，部署重点任务，动员全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，确保年度任务目标圆满完成。公司领导班子成员及技术专家出席会议，副总经理王大德主持会议。

会议传达了上级单位有关会议、文件精神，回顾了上一阶段的工作，各业务分管领导分别就当前重点工作进行部署，公司党委书记、总经理李辉作全面部署安排。

会议要求，一是精准发力抓收费管理，紧盯10.2亿元通行费收入内控目标，全力攻坚10.83亿元奋斗目标，坚持“结果导向”，不遗余力地推进通行费收入目标高质量完成。二是精益求精抓工程管理，加强路域环境、路域隐患治理等督导检查，加速推进邢台段竣工验收、邯郸段竣工验收等工作，强化防汛应急响应机制，确保高速公路安全畅通。三是创新赋能抓机电管理，持续抓好机电系统养护管理，深化 “路警一体化” 机制，优化应急指挥体系，共同维护高速公路良好秩序。四是从严从实抓安全管理，常态化开展安全隐患大排查大整治，强化恶劣天气重点时段安全管理，组织开展综合应急演练，提升安全管理规范化水平。五是攻坚克难抓地方收尾，全力推进地方收尾工作。六是系统优化人力资源，持续盘活干部队伍资源，推动管理队伍的优胜劣汰，打造更具综合素质的管理梯队。七是积极探索抓创新创效，紧扣集团部署，强化成本管控，挖掘业务增长潜力，大力推广创新创效成果。八是从严监督抓纪检审计，认真履行党风廉政建设“两个责任”，强化监督执纪问责，持之以恒正风肃纪。

会议强调，当前处于抗战胜利80周年大阅兵、第九届河北省旅发大会、迎国检等活动及工作临近的关键时期，各单位要加强交通运输保障的安全性、稳定性、时效性，承担起保障区域交通顺畅、安全的重要政治责任；要加强工程质量、运营管理、服务水平的全面检验，确保迎国检工作取得良好成绩；要抓住旅发大会的契机加强宣传，引流增收，扩大企业形象，助力冲刺全年收费任务目标。

会议采取现场会+视频会的形式召开。公司总部全体干部职工在主会场参会；各管理中心及各基层单位干部职工在视频分会场参会。